5月24日，由中国石油企业协会主办的第四届全国石油石化行业信息化创意发展论坛暨新技术、新产品展示会在南京顺利开会，具有逾30年大型集团企业资源管理信息化建设服务经验的远光软件携同智控云财务分享、近光智能机器人CICI、移动商旅、智能报账机、智能印控仪、项目管理等创意产品亮相本次发布会。远光软件分享服务咨询总监陈婷为在场嘉宾共享了数字化时代企业业务战略变革的理念，并全面展出了数字化财务转型下的创意产品。

本届大会获得国家能源局石油天然气司的指导，工信部信息化和软件服务业司李颖巡视员、中国科协企业工作办公室副主任郑浩峻、中国石油化工股份有限公司副总工程师李阳、南京市人民政府副秘书长郭明雁等领导参加论坛并致词。中国工程院院士倪光南、中国工程院院士清华大学计算机科学与技术系由教授吴建平、国家信息中心、国资委综合局及中石油、中石化、中海油等石油石化公司、有关高校、研究院所的领导和专家从政策、技术、企业发展等角度带给主题报告。油田、管道、炼化、销售和工程技术服务、工程建设企业的领导、技术骨干代表，以及科研院所机构的专家近400人征询了大会报告，自律高效率、安全可靠沦为参会交流的主旋律。

图注：中国石油天然气股份有限公司规划总院副院长葛雁冰、中国石油集团工程技术研究院有限公司副总经理赵彤等领导参观远光软件展台双模IT将沦为未来企业IT建设的主流模式在数据化时代，很多的集团企业都在前进数字业务战略，还包括数字业务优化和数字业务转型，以提高生产效率、提高用户体验、打开新的业务模式。陈婷认为，全面的财务数字化转型还包括三个方面，一是财务的组织模式的变革，二是财务人员能力的提高，三是财务信息技术革新。

而财务分享是财务转型的一个最重要切入点，通过对业务展开标准化、规范化的处置，来重塑集团管控、防止风险。数字化时代对于财务信息技术的影响尤为必要。在当前阶段，人工智能的核心是大数据和机器学习，而云计算又是承托起大数据和机器学习的计算能力基础，由此派生出有的区块链等新兴技术也不会对财务管理产生最重要影响。比起新技术本身，企业更加必须比较平稳的升级新技术、探寻新的有可能的双模IT管理能力。

陈婷说明，一方面，企业必须传统IT模式来符合传统业务对于平稳、安全性运营等的市场需求；另一方面，移动互联、大数据、人工智能、区块链等新兴技术的应用于则必须较慢号召，双模IT通过传统企业核心运营系统与数字化生态系统深度融合，构建业务模式创意和数字化转型，将沦为未来企业IT建设主流模式。陈婷认为，远光软件基于双模IT而创建的数字化财务分享服务平台，大同小异传统的财务分享服务平台，更加特别强调与物联网、生态系统的融合，也更加注目用户体验。凭借先进设备的管理理念和对新技术的创意应用于，远光软件被颁发全国石油石化企业信息化杰出产品样板单位的荣誉称号。数字化财务分享带给诸多新的变化近光数字化财务分享服务平台有很多新的变化，陈婷融合现实的工作场景让嘉宾们有直观的感觉，比如合适特大型集团企业分布式财务分享服务模式，形散而神聚；利用物联网打造出的智能物联财务工作室，通过智能报账机器人、发票结算机器人、实物结算机器人、扫瞄精灵、智能印控仪等机器人和智能设备的用于，大大节省人力成本，提高工作效率；通过与生态系统的网络，还包括与国税总局系统直连，从源头解决问题发票的真实性按规定和重复使用问题，与智慧商旅融合，变革费用缺席模式。

陈婷特别强调，在双模IT的模式下，集团企业要减缓搭起企业级仅有业务数据中心，建构充足的企业数字创意业务探寻的技术承托。而财务也急需需要较慢构建财务数据资产管理、财务数字化运营的创意应用于，提高财务分析决策和创新能力，驱动财务智慧运营。数字化财务分享服务平台与人工智能的融合，产生了一些新的员工机器人，比如客服机器人、月结身体检查机器人、银企对账机器人、银行回单机器人等等，可以24小时下班，并且效率还低。远光软件研发了10款软件机器人和10款硬件机器人，他们有一个联合的名字叫近光CICI，都是应用于财务管理领域的小能手。

本次大会还面向全国各石油石化企业及涉及信息与技术合作服务单位，普遍征求会议论文。由远光软件陈婷等编写的《智慧分享重塑石油石化集团管控价值理解》荣获本次论文票选二等奖。

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