(03月28日)神华集团可行性划界5大区域创建煤炭储备基地加到时间:2012-03-28原文公开发表:2012-03-28人气:15按照国家有关拒绝，神华集团充分发挥央企起到，遵守社会责任，采行有力措施，合理布局规划，有序前进储备基地建设，实施和确保了国家煤炭应急储备任务。强化的组织领导。正式成立煤炭应急储备管理领导小组，负责管理各级煤炭应急储备的管理工作，还包括制订煤炭应急储备计划，生产、煤源的组织与质量掌控，应急储备煤炭的调运的组织及资金打算。

储备办受应急储备领导小组必要领导，负责管理实施领导小组的各项指令，专责、协商与决定销售集团内部各部门之间的工作，指导、监督各储备点明确管理单位的煤炭储备实行与操作者。完备管理制度。根据涉及办法，制订集团与股份两套《煤炭应急储备管理暂行办法》。管理办法还包括总则、的组织机构及职责、计划管理、财务管理、管理及拨给、附则等内容，煤质管理按照《集团公司煤质管理办法》继续执行，贯彻指导与规范煤炭储备工作，使整体工作目标具体、有章可循、因应有序。

科学规划布局。编成了《神华集团国家煤炭储备基地选址方案研究报告》，综合考虑到国家煤炭储备基地建设总体市场需求，融合神华集团运输、销售网络产于及煤炭流向情况，可行性规划在东北三省、京津冀、华东沿海、华南沿海和西南内陆共5个区域创建国家煤炭储备基地，指定28个基地点，总规模2170万吨。减缓储备基地建设。

黄骅港储备煤专用堆场预计追加面积14.5万平方米，堆料机1台及其他配套工程，2011年已完成投资200万元，已完成追加堆场地基勘查、项目初步设计和施工图编成招标以及现有堆场面层修缮的施工图编成等工作。珠海高栏港已实施部分场地，实行了储备。江苏镇江（低资）地方级储煤基地码头工程已动工建设。

江苏太仓国家级储煤基地码头工程和四川江油电厂国家级储煤基地的前期工作已积极开展。2012年，神华集团将减缓列车接卸速度，确保空车及时回空，科学优化各煤种堆卸及垛位结构，提升对资源调进和销售决定的平稳性、均衡性，防止场存的急遽平缓，防止煤炭市场波动给港口生产带给的风险，力争构建储备煤资源的常态化。

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