2016年，为贯彻落实《国务院办公厅关于前进农村一二三产业融合发展的指导意见》，国家发改委、农业部等7部门要求实行农村产业融合发展“百县千乡万村”试点样板工程。陆良在申报、检验中，以“筛选”的方式被列入农业… 　　2016年，为贯彻落实《国务院办公厅关于前进农村一二三产业融合发展的指导意见》，国家发改委、农业部等7部门要求实行农村产业融合发展“百县千乡万村”试点样板工程。陆良在申报、检验中，以“筛选”的方式被列入农业内部融合型示范县。　　陆良紧紧抓住这一绝佳的机遇，主动适应环境经济发展新的常态，用工业理念发展农业，以市场需求为导向，前进农业供给外侧结构性改革，着力建构农业内部结构融合的现代农业体系，融合陆良发展实际，狠抓蚕丝绸、蔬菜、粮食、畜牧等四大产业，力争超过“同频共振”之效。

　　蚕丝绸产业链越拉越宽　　深度融合　　“每个蚕茧丝长在1200米到1300米之间，很长很长，而我们也在希望将陆良蚕丝绸产业链大大伸延、变长。”陆良县蚕桑局负责人向记者讲解，经过多年的希望，陆良紧紧围绕“伸延产业链、提高价值链，推展‘一产接二连三’，构建农业提质增效”的目标。蚕桑产业大大做强做到大，走进了一条播种、栽桑、制种、养蚕、缫丝、织绸、印染、服装加工和桑条纺织、蚕沙萃取、销售为一体的产业循环之路。

　　据理解，截至2015年底桑园面积约16万亩，全县5万农户、16万人专门从事蚕桑农业生产，蚕农人均增加收入3300元，占到农村常住人口居民人均农村居民收益的29.6%。　　走出云南新千佛卷丝绸有限公司生产车间，工人们正在热火朝天地缫丝，公司综合筹办主任李从富讲解，陆良一年四季均可圈养多丝量蚕品种，蚕茧质量好、茧形大、茧色白、质量全国一流，80%以上可缫制5A级以上生丝，该公司坚决“公司+合作社+基地+农户”的产业融合发展模式，通过多年的发展，其生产经营效益都深感相当可观，2016年，公司并购4052吨鲜茧，以52元每公斤并购，蚕农取得感觉大大强化。

　　虽然陆良蚕桑产业取得了较好发展，并沦为陆良经济社会发展的支柱产业，但陆良并不符合于现状，而是制订了更为科学的发展蓝图，到2020年，建设优质高产桑园面积将约20万亩，要把陆良打导致中国西南茧丝绸产业中心、中国新的丝绸之路南方战略基地、国际优质茧丝绸基地，把陆良蚕桑产业打导致云南最不具地方特色、最不具竞争力、同步一二三产融合发展的富民强县产业。　　一二三产融合发展，陆良以“一个中心、两个示范带、三个园区”为蚕桑丝绸产业背书。

“一个中心”是茧丝绸加工和交易中心，面向国内外市场，以中国—东盟自由贸易区为平台;“两个示范带”是高原特色优质蚕桑种养示范带、蚕桑种养循环经济与生态旅游示范带;“三个园区”是茧丝绸加工产业园、蚕桑资源加工循环经济示范园、民族丝绸文化产业创新园。　　蔬菜产业铸就特色品牌　　绿色高效　　“我们的蔬菜主要销往北京、郑州、广东、武汉等地，那边的客商和买家，只要看见‘陆良蔬菜’的标志就安心出售了，早已构成了品牌效应。”在陆良绿之源经贸有限公司，负责人彭政在公司的冷库内，一旁拿着“陆良蔬菜”的标识，一旁向记者讲解。

　　“我们一家现在都是专门从事蔬菜行业。”彭政一旁微笑着，一旁向记者讲解，儿子从部队入伍后，现在在公司负责管理仓储物流，女儿今年9月刚刚从重庆一高校毕业回来，因专业是软件开发，现在在公司研发网络信息新的平台，而爱人则在著手蔬菜栽种和废弃物无害化处置等方面事宜。　　从公司管理到仓储物流、电商新的平台研发，再行重返到蔬菜栽种和废弃物无害化处置，彭政一家四口人，虽都是专门从事着蔬菜行业，但从有所不同的分工来看，却在凑巧与无意间构成了一条“蔬菜产业链”。　　有一点注目的是，彭政一家不是个例，而是陆良蔬菜产业发展的一个缩影。

　　“2016年，全县栽种蔬菜56万亩，产量94.5万吨，产值15.14亿元，现早已竣工占地面积370亩，建筑面积24.7万平方米的冷库223座，清净面积7.1万平方米，清净容积41.2万立方米。”陆良县经济作物推展中心主任张振林讲解，陆良蔬菜栽种品种主要以油麦菜、意大利生菜、结球生菜、朱白菜、西芹等居多，当前早已构成蔬菜加工、纸盒、销售、物流、信息、餐饮、住宿、农资、劳务等产业的全面发展，可行性构建了蔬菜一、二、三产的融合发展，正由蔬菜产量大县向蔬菜质量强县的改变。　　到2020年将有培育发展年产值5亿元以上的蔬菜产业龙头企业6家、年产值1亿元以上的蔬菜产业龙头企业两家、年产值2000万元以上的蔬菜产业龙头企业10家，专门从事蔬菜栽种人数6万人，竣工8万亩长年蔬菜生产基地、20万亩季节性蔬菜生产基地，无公害蔬菜产品亲率约100%，绿色蔬菜产品亲率约70%，有机蔬菜产品亲率约30%，全县蔬菜栽种面积60万亩，构建产值20亿元……构成由蔬菜基地造就蔬菜加工、销售、纸盒、物流、农资、劳务等涉及产业的融合发展。　　在陆良蔬菜产业获得长足发展的扎实基础上，陆良更为科学地规划和辨别着产业新的发展定位，充分利用资源优势和发展机遇，相结合陆良蔬菜冷链物流交易中心，按照一二三产业融合发展思路，以蔬菜产业化集群为承托，联通农、工、商三大业态，环绕“产业提高档次、农民减少收益”为中心，大力调整优化蔬菜栽种结构，不断扩大设施规模，创建“农民组织化、生产标准化、基地规模化、产品品牌化、经营产业化、装备现代化、农民知识化、市场信息化”的现代蔬菜产业体系。

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