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农机战略联盟暨农业4.0生态圈正式启动

2024-03-03 07:17 已有人浏览
本文摘要:融资功能为农机化流经新鲜血液尽管国家实施农机购买补贴政策,很大调动了农民出售农业机械的积极性,但对农民说来,符合资金市场需求仍然是一个瓶颈,尤其是那些重复使用投放资金数量较小的资金,例如粮食浸泡设备、超大型… 融资功能为农机化流经新鲜血液尽管国家实施农机购买补贴政策,很大调动了农民出售农业机械的积极性,但对农民说来,符合资金市场需求仍然是一个瓶颈,尤其是那些重复使用投放资金数量较小的资金,例如粮食浸泡设备、超大型的拖拉机等等,由于价格昂贵,一般农户和合作社往往望而却步。

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融资功能为农机化流经新鲜血液尽管国家实施农机购买补贴政策,很大调动了农民出售农业机械的积极性,但对农民说来,符合资金市场需求仍然是一个瓶颈,尤其是那些重复使用投放资金数量较小的资金,例如粮食浸泡设备、超大型… 融资功能为农机化流经新鲜血液尽管国家实施农机购买补贴政策,很大调动了农民出售农业机械的积极性,但对农民说来,符合资金市场需求仍然是一个瓶颈,尤其是那些重复使用投放资金数量较小的资金,例如粮食浸泡设备、超大型的拖拉机等等,由于价格昂贵,一般农户和合作社往往望而却步。正在这个时候,海尔静悄悄的来了。海尔产业金融为了解决问题农民出售农机融资难的问题,在4.0生态圈上将为农民获取三到四年的资金投资。用于海尔产业金融获取的资金,农民只要投放百分之十到百分之二十的份额,就可以出售农机投入使用,差额部分采行分期的方式偿还债务。

据理解,海尔产业金融现代农业团队正式成立于2015年,目前投入资金早已多达了45亿元,其中,中高端农机装备600台。“农机产业融资业务还包括动力机械、进账机械、植保机械、农产品初加工机械等,首付款项低至20%,个性化灵活性偿还方案可供选择,不仅较低费率,而且额度无下限,自然人、合作社、企业均可办理。

”蔺进总经理对于海尔金融的发展具有强劲的信心。对于海尔产业金融的目标,蔺进详尽的解法说:“目前,海尔产业金融早已投身于牧草、秸秆、番茄、糖料、马铃薯、林果等领域,协助栽种户最后构建减少栽种成本,提升栽种收益,全程机械化,栽种规模化;帮助加工企业统一栽种标准,提升原料品质,确保原料供给;对农机服务而言,协助出售先进设备农机,提升作业效率,减少作业收益。”当然,这种融资方式才刚跟上。

宜信普惠融资租赁副总经理毛芳竹在“2016年玉米及训饲机械发展研讨会”上说道,“农机行业是一个相当大的行业,但是插手这个领域的金融公司却并不多,单凭我们自己来做到,有些力不从心,期望更好的金融企业投身到农机行业中来,为农民带给更加多实惠,让更加多的农民卖到心仪的产品。”可以像“淘宝”那样在网上卖农机或许在旋即的将来,全国的农民都可以在网络上出售到称心如意的农机,吉峰农机正在朝着这个目标迈向,这也是生态圈4.0的最重要发展趋势。吉峰农机是一家在亚洲地区规模仅次于、综合竞争力最弱的农机流通连锁集团公司。

吉峰农机连锁股份有限公司集团总经理助理邓永华告诉他记者,“通过18年的发展,吉峰农机早已建构了唯一性和领先的全国农机流通营销网络,公司直营店200余家、乡镇经销网络3000余家,覆盖全国24个省(市、区),年销售规模大约40亿元。”2016年,吉峰农机网络销售新的平台“农吉惠”月上线。邓永华在拒绝接受专访时激动地说道:“平台上线后两个月已发展上线区域营运中心30余家,三农服务站200余家,覆盖面积四川、贵州、云南、宁夏、江苏、安徽、浙江、福建、广东、山东、辽宁等14个省(市、区)的网状结构,产品不含传统农业机械、标准化机电产品、农机配件、工业园农业技术产品、农用物资、农产品等15大类,70余小类的1000余款产品,顺利改建新的都全球运营总部电商形象店,构建线上线下融合发展,专业农机电商平台已初具规模。”邓永华还特别强调,目前海尔产业金融和吉峰经销商通过融资租赁实际成单金额大约600万,主要产于在宁夏、甘肃、黑龙江地区。

海尔产业金融和吉峰体系合作,从线下到线上,用金融作为工具和粘合剂,和吉峰联合打造出线上线下一体化的销售服务与金融结合的模式。它将所有早已和海尔达成协议合作的吉峰体系经销商资源划入到互联网平台,并大大补足和扩展吉峰体系经销商进驻互联网,大力引领客户已完成线下到线下的交易过程。同时海尔因应农吉惠平台已完成普通客户在线经销商查找-咨询-设备选型—报价-金融解决方案(互联网全案流程),帮助农吉惠将线下流量必要放入到线上,同时已完成交易。

“农机管家”——农机人的好管家深松作业补贴政策早已在我国实行了好几年,但是如何科学计算出有深松作业的深度和面积,仍然沦为政府管理部门派发作业补贴时的难题。另外随着农机合作社和家庭农场的激增,理事长和农场主也迫切需要一个管理软件,可以动态理解机手方位、农机具动态和作业面积。江苏北斗卫星应用于产业研究院主任吴文南说道,江苏北斗卫星的“农机管家”重新加入4.0生态圈,正是以他们的科研成果应用于农机管理,沦为替农机人管家的最不利工具。“农机管家”系统为机械化采收、种稻、植保、收成、翻耕、秸秆还田等农机作业获取了科学测量和统计资料手段,构建了农机作业的高效管理,提升了农机管理的信息化、精细化管理水平,符合了农机管理部门、合作社、农机手以及农机生产厂商等对农机精细化管理的市场需求。

该系统在江苏、辽宁、湖北、浙江、新疆等地获得了广泛应用,已达近2万台套的应用于规模。江苏省农机局局长告诉他记者,目前加装农机管家的县局局长躺在办公室里就可以监控农机作业的亩数和深松数据。农机作业可以全局监管,提升监管效率,减少监管成本,政府的决策也可以有适当的依据。通过作业面积的自动统计资料,也便利核查,提升了农机信息化的管理水平。

在农机合作社和农场可以精确的掌控农机的作业工程进度,构建农机的指挥官调度,创建规范的管理流程,农机的作业面积可以时时的监控,农机过程中可以增加人力支出和时间成本,对于农机厂商创建了可观的用户信息库,大数据商业分析,提升农机产品的科技含量,强化用户的粘性。“互联网+”战略雏形显出农业4.0生态圈综合服务平台的核心正是要紧紧围绕农业产业,相结合吉峰集团的线下经销商网络资源,海尔产业金融的金融工具资源,江苏北斗的农机精细化管理解决方案,农吉惠的农业互联网平台资源,构成密切战略合作关系,变换各方核心优势资源,打造出新的农业生态模式。

搭起综合服务平台的单位之间合作紧密,分享所有资源。农吉惠、海尔产业金融和北斗卫星产业应用于研究院合作以来,对全国卖农机融资客户实行金融+物联网服务,全国通过海尔融资出售农机的企业客户、合作社会、个人客户通过双方的服务享用到高科技的物联网服务,客户在手机上就可以时时查阅设备作业情况,行走路线分析,作业亩数分析等。江苏北斗和吉峰农机、海尔金融等企业牵头搭起的综合服务平台,我国农机行业的“互联网+”战略格局可行性构成。

它们相互创建了密切的合作关系。在合作伙伴的帮助下,目前江苏北斗研发的“农机管家”早已在宁夏、四川、新疆、河南、吉林等省的秸秆还田和土地深松作业中展开了试点应用于推展,一方面提高了当地的农机管理水平,同时对吉峰农机和海尔金融的售后服务也获取了一种高效的管理手段。

相结合吉峰农机、海尔金融的全国营销体系,江苏北斗研发的“农机管家”在全国范围内将获得全面推广。海尔产业金融现代农业事业部总经理蔺进说道,建构农业4.0生态圈,归根结底是为了搭起一个农机与三农“互联网+”综合服务平台。

“农业4.0生态圈,名字听得一起很好听得,生态的即是良性的,还有一个更佳的内涵,由产业+互联网+物联网+金融构成,是以金融为工具,串联起各方资源,构成生生不息的生态圈。”中国农机流通协会副会长陈涛说道,中国的农业机械化早已发展几十年,通过这几十年的发展早已转入一个新的时代,必须我们合作、分享、供应、网络。在“互联网+”时代,谋求资源共享合作共赢之路至此沦为很多企业经营者心中笃定的战略方向和发展契机。

当然,世界上的万物都是在大大变化和发展的。今后,农业4.0生态圈将大大扩展,综合服务平台的合作企业单位也将大大激增,为农机化发展获取服务的水平也将大大提升。


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